▎公司介绍

企业全称：万力轮胎股份有限公司

客户公司介绍：

万力轮胎股份有限公司，其前身为广州丰力橡胶轮胎有限公司，是广州万力集团有限公司和广州市华南橡胶轮胎有限公司共同合资组建的全资大型国有企业，成立于2004年12月，位于广州从化明珠工业园区。2005年7月29日奠基，2006年9月15日生产出第一条高性能轮胎。目前注册资本18.16亿元，并于2016年3月28日正式更名为万力轮胎股份有限公司。其参股公司广州市华南橡胶轮胎有限公司，成立于1988年，是全国第一家引进专业技术生产全系列子午线轮胎的大型国有企业；年生产能力1600万条，员工总数2100多人，“是目前我国华南地区大型子午线轮胎生产企业”，也是我国最大的子午线轮胎出口企业之一，广东省制造业百强^[1]。

万力轮胎股份有限公司拥有现代轮胎制造的核心技术和自主知识产权体系，综合实力和技术能力均跻身于国内轮胎行业前列，拥有中国实验室国家认可委员会（CNAS）认可的国家级检测中心、博士后流动工作站、院士专家企业工作站。同时更建立了较完善的质量管理体系，已通过ISO14001环保体系认证（国内同行业首家通过）、ISO/TS16949体系；通过的国家产品认证包括3C认证、美国DOT认证、欧盟ECE认证、澳大利亚ADR23认证、中东SASO认证等。质量管理体系全面覆盖了产品开发设计、原材料供应商的开发、进厂原辅料的检验、生产过程质量监控、成品外观质量的检查、成品内在质量检验、物流和售后服务等流程^[2]。

▎PLM实施介绍

核心产品：

UDS基于通过业界多家轮胎公司的PLM成功案例实践，结合UDS多年深耕自研的轮胎辅助系统，在密炼设计，轮胎结构设计，三维集成，ERP、MES系统集成多个方面形成统一的UDS轮胎行业解决方案。

业务挑战：

1. 来自于行业、法规、环境；用户和主机厂个性化多样化的需求，国际化带来的激烈的市场竞争。

2. 来自于全业务流挑战：对研发、生产、追溯全生命周期管理 ;遵循法规的设计及现代化实验过程管理;产品工艺复杂，各种参数与设备密不可分的关联;物流&仓储及材料流量控制异常复杂 。

3. 来自于业务能力挑战：项目、质量、进度、成本的管控；研发、工艺、制造、验证的协同；跨组织、 跨地域的协作；

成功关键：

针对轮胎研发和生产各个阶段，包括机会研究，项目计划，设计开发，性能及产能验证，小批和量产，跟踪和市场进行全生命周期管理，将各阶段重点活动分门别类结合UDS轮胎行业包和功能方案子模块，包括开发需求，项目管理，竞品分析，配方设计，结构设计，模具设计，材料分布图，仿真和试验分析，规格总表，定额计算，试作分析，批量变更，质量跟踪等各个方面形成UDS轮胎行业完整解决子方案包。

成效：

质量缺陷减少25%；材料规格的数量减少20%；材料成本减幅达15%以上；项目管理成本减少25%；生产效率提高20%~40%；减少法规差距/错误的影响范围；

▎项目背景

当前万力产品研发管理能力不足，在产品设计过程中产品图档、设计信息资料查询效率低；研发设计过程中，设计资源共享程度低，会出现胎胚、部件、胶料等重复设计开发；当前万力的产品设计及相关物料数据由个人根据经验和EXCEL工具协助，违背单一数据源、数据版本不清，定额不准确等弊病；产品图档变更控制和追溯过程中遗漏比较严重，产品设计和生产制造等业务流程不规范，批量变更、数据统计效率低下；汇总统计过程需要大量人工参与，工作繁琐且极易出错；产品设计标准化和通用化及项目管理存在不足；产品设计开发过程校对、审核人工完成，追溯困难；产品零部件借用管理缺失，容易造成设计错误。以上一系列问题倒逼企业务必提升企业PLM管控能力。

因此亟须PLM项目建设，从市场需求、概念设计、详细设计、加工制造、服务反馈等全过程进行管理，并逐步实现与其它信息系统的深度集成。

▎核心价值介绍

• 平台数字化：实现CATIA集成，SE口型驱动，数据化，智能化

• 平台统一化：设计、研发、工艺、制造统一；实现单一数据源

• 数据集约化：研发数据，工艺数据和生产数据集约管理

• 数据分类化：法规，规格，部件，材料，口型，施工各类知识库

• 数据流程化：打通研发和生产整体流程，包括连接生产的MES集成

• 应用便捷化：轮胎辅助系统，密炼辅助系统，大大的提升研发效率

• 应用多元化：自动创建BOM，工艺卡，定额及ERP，OA等系统集成

▎企业知识库

企业知识库通过运用集体的智慧提高企业的应变能力和创新能力，为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径。

完整的基础数据资源库和产品资源库，有力支持轮胎结构设计的方案选择

• 法规标准库

• 法规公差库

• 花纹资源库

• 产品资源库

• 模具资源库

• 半部件资源库

• 原材料资源库

▎项目管理

• 实现以计划为主线协调项目组相关部门、专业和角色的行动，追踪项目计划执行中存在的异常和问题，支持项目交付物提交、预审、审核等过程管控，为管理者提供项目过程管理信息支持。

• 实现项目宏观计划监控与微观任务管理的协调，达到项目计划指导下的并行和协同。建立项目、计划、任务和交付物状态追踪管理方法，支持项目的宏观过程状态监控和任务的动态追溯。

• 项目资源管理，基于工作负荷的任务分配；项目文档的统一管理，创建、检出、检入；项目任务与工作流程关联，可实时更新项目进展；项目文档与产品数据关联；项目成本管理；项目统计；项目报表。

▎智能研发

• 三维设计：三维模型集成管理，通过标准化的界面设计，通过导入的三维图，能对参数进行自动识别，并进行参数关联；开发口型驱动接口，自动绘制口型和完成精准的面积和重量的辅助计算。

• 轮胎辅助 ：材料分布图参数定义和逻辑设定，自动完成轮胎参数设计，包括法规标准、速度级别、安全倍数、产品规格，工艺要求，检测指标等各个维度信息。支持根据设计BOM转化制造BOM，为定额计算准确精准数据，提供MES集成需要的各子项数据。

• 密炼辅助：实现基本配方，分段配方、生产配方，机台配方完整胶料研发和生产过程控制；自动生成胶料施工表，同时支持不同的施工工艺，包括常规工艺，一次法工艺。

▎项目相关图片

 

 

[1][2]: http://wanli-global.com/about.html, 2020-4-27