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UDS 官宣：来自西门子中国的王文华先生出任新总裁
浏览次数：2100发布时间：2022-12-10
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UDS 重要官宣：
来自西门子中国的王文华先生出任新总裁， UDS青翼CAD软件事业有了新掌门。
2022年10月8日，UDS隆重召开2022年度全体员工会议。来自上海长宁营销总部、张江研发总部，松江研发分部，武汉研发中心，以及苏州、南京、无锡、合肥、济南、成都、广州等各地办事处的350余名员工参加了会议。公司领导朱董，新任总裁王总及有关方面负责人在上海长宁总部出席了会议，史总，胡总，严总先后致辞。
朱董宣布了公司董事会的决议，决定任命原西门子数字工业软件中国区副总裁王文华为UDS新一任总裁，这是UDS创建20多年来第一次延揽跨国公司的副总裁级别高管，出任UDS最高业务领导：
“一年多来我们在资本的加持下，大手笔地招募了很多行业内的技术大咖和业务主管；特别是我们非常荣幸地请到了王文华总加盟UDS，担任我们公司的新总裁，这是公司发展28年以来具有重大意义的标志性事件。
去年全体员工会议上，我们喊出了迈向UDS青翼时代的星辰大海这一愿景，在过去的15个月里，聚焦拥有核心技术的自主工业软件，我们确实是动了真格，花了很大力气在自主研发上，并且取得了阶段性的进展。我们产品研发团队的在编精英人数年底或可以超过200人，这是青翼自主事业只争朝夕的发展里程碑。
去年我们发布了青翼CAD，成立了青翼系列四大事业部，面对乱花渐欲迷人眼的复杂的竞争格局，我们不仅要集中公司的优势资源，从容打赢青翼CAD的市场生存和行业化发展之仗，更要集公司一切资源，强势形成青翼系列的平台化整体优势，在自主工业软件未来十年竞争的长周期内，笑在历史选择的正确一边。”
公司新任总裁王文华，风趣地与大家侃侃而谈：
老王是谁？
虽然和在座的很多人已经很熟悉了，但今天是第一次以新的身份坐在这里，需要再次正式地和大家做个自我介绍，重新认识一下老王。
老王来自西门子工业软件，在西门子先后分管过SolidEdge、以政府和教育主导的创新中心业务、高端装备行业等销售团队，总体业绩还不错，口碑也过得去，江湖人称“西门子工业软件的隔壁老王”。
但我更愿意这样介绍自己：老王在西门子工业软件一直负责的是创新中心业务和产业拓展，这些都是西门子工业软件的增量业务，我带领的创新团队改变了西门子工业软件在中国的传统业务套路，走出了一条基于打造产业生态，包括和政府产业方针和政策相结合的新的业务模式。
老王为什么来？
来的理由有很多，首先是感谢朱总领导下董事会的诚挚邀请，充分信任；当然吸引我的还有UDS在业界的江湖地位，特别是UDS拥有一支声名远扬的技术和市场能力都非常出色的工业软件“梦之队“。
历经过去20多年持续跟跑西门子工业软件产品和技术的业务发展模式，UDS公司已经进入了崭新的发展阶段。UDS自主研发的以青翼CAD为代表的“青翼“系列基础工业软件和青翼智能制造解决方案已经可以和西门子这样的国际领先的工业软件大厂同台合作，手拉手肩并肩地一起服务中国制造业头部客户群体。
对标国外主流软件公司的产品和技术，依托中国制造业强大的业务需求，在市场和资本的支持下，UDS将进一步大手笔投入研发智能制造的关键核心技术产品和相关的云服务平台。作为一家中国本土工业软件科技公司，我们有信心在可预见的未来，实现从“跟跑”到“并肩跑”，最后打开“各领风骚”的自主工业软件市场新格局；这是时代给予UDS的历史机遇，也是我们所有UDS人的历史机遇！这更是我下定决心加入UDS公司最重要的原因。
路漫漫其修远兮，吾辈同心方得远！
公司副总裁兼青翼流程行业事业部总经理史磊博士发言：
UDS在流程行业数字化领域坚持耕耘10多年，积累了丰富的行业知识和实施经验，形成了自己独有的特色和竞争力。传统离散行业数字化业务，已是挤满了大小船只、竞争激烈的“红海”，而随着数字化技术发展以及新兴消费模式的更新，流程行业客户对产品个性化、创意创新、快速上市的要求愈加迫切，而市场上对应的数字化解决方案非常少，在UDS看来，流程行业数字化是一片“蓝海”。
去年我们成立了青翼流程事业部，立志要在这片蓝海中奋楫航行，开拓出我们的星辰大海。但持续不断的疫情，让我们感受到了乍暖还寒的凉意。流程行业企业在研发数字化方面的投入相对离散行业来说比较谨慎、价格敏感，在个别细分行业已经出现了一些价格低廉的研发管理工具，给我们的业务拓展带来了不小的挑战。过去的这一年多时间里，我们顶着压力、艰难前行，终于走出困境，走到了早春。我们交付了几个重要的项目，在日化、乳品、新零售行业之外，我们开拓了医疗器械，特别是体外诊断IVD行业，收获了第一个IVD行业标杆客户，并将全力打造IVD行业数字化解决方案。
流程行业是一个追求美丽和健康的行业，我们要为客户的数字化转型赋能，让科技创造美丽，用数字引领健康；我们在帮客户创造美丽健康的同时，其实也为自己创造了美丽和健康，让我们永保青春和时尚。祝福我们共同畅游蓝海、奋楫航行，为流程行业数字化业务再创辉煌！
公司副总裁兼CTO 胡文胜道出了自己的心声：
我在UDS工作时间已经超过23年了；UDS过去的发展一直保持一种平稳的节奏。最近一两年从引入外部资本，到成立新的产品研发中心，到现在王文华总裁的加盟，这标志着公司管理体系开启了一个新的架构，进入了一个全新的快速发展时期。
我想从技术这边的角度谈谈我的一些想法：
1. 关于市场竞争
当下市场竞争非常激烈，我们要充分发挥UDS的综合技术实力，去赢得这些竞争。虽然说激烈的价格竞争带来很大的压力，但只要有真实的实力，并且能够展现出实力，就能够得到客户的认可。
2. 关于技术人员成长
我一直要求团队里的每个人要持续学习，要持续进步，而且还要快。进步不是来自于外部的压力，而是来自每个人内心自我驱动的动力。在压力下工作学习，和在动力下的工作学习，其结果是不同的。
3. 团队的凝聚力
从团队建设上讲，我们要树立一致的目标，建设共同的价值观，团队才会有凝聚力，而这是我们实现远大目标的基础。
在新的发展形势下，在朱总、王总的领导下，我们一起勇往直前，坚信我们的十年目标，一定可以实现。
公司副总裁兼研发中心总监严翼飞对研发同仁寄予厚望：
在这天时地利人和，国产自主软件的历史性浪潮中，希望同仁们认知到职业生涯的黄金机会，齐心协力为国产工业软件做出自己贡献。UDS研发团队的价值观是：与时俱进以创新的精神和科学的态度去认识工业软件，把握复杂工业软件开发的规律性，同时富于创造性。
研发业务要追求精品，追求技术的极致之美。研发团队成员要树立主人翁的精神，自我进化，以结果为导向。研发要对交付负责，产品要对商业化负责。研发主张工程能力的百花齐放， 要宽容失败，杜绝不作为；要对研发技术保持敬畏之心，既不封闭亦不盲从；要对技术保持开放的态度，为大家提供展示自身能力的舞台。
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
百尺竿头更思进，中流击水须奋楫！
其他在沪业务领导、武汉研发中心负责人先后发言，会议取得圆满成功！
