贝泰妮副总裁马骁先生，研究院执行院长王飞飞先生，UDS副总经理史磊博士以及双方项目实施团队伙伴们出席了本次会议，共同开启面向未来的贝泰妮数字化研发管理平台建设之路。

为保障系统实施的成功，贝泰妮和UDS双方为PLM项目配置了阵容强大的实施团队。贝泰妮项目经理和UDS项目经理分别对项目背景、总体规划、项目目标、实施计划、组织架构、沟通模式、风险管控等方面进行了阐述，明确了双方紧密配合的机制和下一步具体工作安排。研发数字化建设是一个循序渐进的过程，项目将围绕着最终目标分阶段实施。特别关注贝泰妮各部门实际需求及业务痛点，在运营、管理、信息、功能、工具及知识各层面提升贝泰妮数字化研发管理能力。本期项目将围绕包装研发和植物原料提取等核心业务领域展开部署和开发，构建协同化研发管理数字化平台，为后期全业务链的深入拓展以及研发智慧化建设夯实良好的基础。

启动会上，UDS副总经理史磊博士表示：

贝泰妮是中国皮肤大健康行业的领军企业，有精准和规范的研发数字化需求；基于西门子TC基础框架构建的青翼流程行业PLM软件，提供了UDS研发数字化最优秀的基础平台；UDS作为流程和健康行业领先的数字化转型产品和服务提供商，带来丰富的实践经验和行业应用模板，我们强强联合，一定可以为贝泰妮打造出一套优秀的数字化管理平台。同时指出，UDS沉淀多年、独有的流程行业PLM专业实践可以实现贝泰妮系统的快速实施，同时也会根据贝泰妮研发业务的特别差异点，打造出一套完全贴合贝泰妮业务模式、符合用户操作习惯的特有系统，构建贝泰妮自己的研发管理最佳实践。

贝泰妮副总裁马骁最后发言指示：

认同数字化研发平台“总体规划，分步实施”的策略，要求项目组关键用户一定全力投入和支持，把本期项目的PLM基础平台搭建好、做扎实、见效益，系统二、三期的实施内容根据本期实施效果再进行调整。贝泰妮不仅仅需要构建一个研发管理平台，也需要在这个过程中培养一批承担PLM维护、开发和扩展的数字化人员，以便贝泰妮能够持续、自主地用好、维护好大家倾力构建的系统，并使其效益发挥到最大化。期望UDS将丰富的PLM行业经验传递给贝泰妮，帮助贝泰妮打造一个具有数字化能力的研发团队，助力贝泰妮成为数字化企业，成功实现数字化转型。

作为西门子连续18年的铂金等级合作伙伴和CP&R行业的Smart Expert认证专家服务商，UDS一直致力于为国内流程和大健康行业的客户提供完整的、可定制化的研发数字化解决方案。本次与贝泰妮的合作将会充分利用以往丰富的经验，结合贝泰妮自身的独特业务，将贝泰妮打造成美丽健康行业的数字化标杆，也为UDS在美丽健康行业的数字化建设实践增添宝贵的行业经验。

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